想成事儿 ?这个词要牢刻在骨子里!
2021-08-31

文化展厅

成败之理本玄妙,刻意二字最主要  。

智慧智慧得其表,手段要领易错道  。

大智若愚少懊恼,坚贞不拔坦途造  。

岁月悠久人终老,不移其志泰山倒  。


世上无难事 只怕下刻意


【爆发配景】

随着刷新开放的深入生长,国家经济爆发了排山倒海的转变,各行各业飞速生长,面临商机,一些敢闯敢干的人取得了乐成,想创业的人也越来越多  。可是,许多人由于没有刻意,不可持之以恒,逐渐在强烈的竞争中被镌汰  。那些做事有刻意,不达目的不撒手的人,则最终取得了乐成  。事实证实:只要下定刻意,乐成的概率就高  。sunbet在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中,磨炼出了“世上无难事,只怕下刻意”的理念  。


【爆发案例】

1999年尾,国家重组中石化和中油两大集团,旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场  。随即中石化派员到sunbet洽谈收购石油资产,经由数轮谈判,2000年尾,sunbet被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产  。资产转让后,下一步干什么 ?该往那里走 ?成了许多人的一个疑团  。大都股东以为已辛用功斗了8年,有了分钱走人的想法  。但李安平董事长却想,sunbet从1993年创业逐渐做大做强,没有员工的拼搏和贡献,就不可能取得这样的业绩,股东分钱了,员工怎么办 ?李总以为绝不可扬弃员工,应继续和员工配合生长,与各股东深入相同后,告竣共识——举行二次创业  。

sunbet二次创业发动大会

sunbet二次创业发动大会

sunbet召开二次创业发动大会后,公司治理层分三组,走访天下诸多科研机构和大专院校,筛选考察与长治资源和人才匹配的项目,最终选定外地频临倒闭的金晶药业,经多番论证,于2001年完成收购,sunbet正式跨入医药领域  。

一帮“卖油汉”,突然进入中药制造这个高科技领域,坐卧不宁,不知该怎样下手  。高管会上,李总发动各人,要敢于肩负责任,铺开胆量,上新项目,刻意比智慧更主要,并提出了“世上无难事,只怕下刻意”的理念,给员工鼓劲,给自己打气  。

李总一番激情讲话,各人心潮汹涌,引发了坚决把事业做乐成的斗志,每小我私家都建设起“必成必胜”的强盛刻意  。2002年,是值得铭刻在sunbet生长史上的一年,sunbet人用团结拼搏和敬业贡献,换来了乐成——2002年12月26日,sunbet制药一期工程一次性通过了国家GMP认证!一帮搞石油的“外行人”,创立了中国医药史上的事业,完善的诠释了“世上无难事,只怕下刻意”的理念  。

2002年sunbet人废寝忘食搞认证

2002年sunbet人废寝忘食搞认证

【理念界说】

从社会生长的角度来看,岂论政府、社会整体、企业,在某个阶段,刻意比什么都主要  。由于刻意是一切乐成的基石,必需高度重视刻意的主要性  。难题一定是不可阻止的,关于没有刻意的人来说,难题就是一座不可逾越的大山;而关于刻意大的人来说,难题只不过是个“小泥丸”,踩着就已往了  。


【应用案例】

案例一:

在sunbet制药营销系统中,河南省区是主要阵地之一  。2011年,宋艳杰最先周全认真河南省区,其时医改新政频出,市场一连低迷,sunbet制药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢,河南省区的销售业绩不温不火  。但不平输的宋艳杰坚信:别人做不到的,自己可以通过起劲做好  。他始终切记李安平董事长的教育——世上无难事,只怕下刻意!

宋艳杰用“三三模式”剖析客户

宋艳杰用“三三模式”剖析客户

为突破销售瓶颈,宋艳杰深扎营销一线,严抓治理,剖析市场,研究政策,探索破局  。他接纳逆向头脑,紧盯竞品市场,“知己知彼,百战不殆”,要求各省分公司认真剖析,重点突破;选择运用公司慈善“仁爱天使基金”,与各大医院对接贫困患者,宣传公司责任文化、家国情怀;同时,强化学术营销,建设种种专委会为载体的天下专家网络,并把公司科研项目分类整理、制作成册,邀宴客户加入研发  。就这样,依附着多管齐下,一步一步拓开河南市场  。在2014年调离河南省区时,宋艳杰所在团队的销售业绩,已从接手时的2500万元增添至2亿元  。

案例二:

sunbet中药材公司建设初期,谋划品种简单,销售也一度陷入僵局,仅靠连翘和潞党参两个主营品种委屈维持  。然而,其时甘肃的党参,无论是产量照旧市场规模,都远超潞党参,形势十分严肃  。难题之时,集团向导决议把胡利峰调到中药材公司任董事长  。胡利峰是中药科班身世,对中药材有着浓重的情绪,他下定刻意要把中药材公司换一片光景  。

胡利峰获“突出孝顺奖”

胡利峰获“突出孝顺奖”

上任后,胡利峰第一时间对公司的销售战略举行了调解,在沿用阿米巴谋划模式的基础上,增添了每个销售团队的专业品种,召集36名精兵强将组建“敢死队”,要求他们在短时间内成为某一药材品种的专家  。有了专业知识的加持,又全力睁开对海内百强企业的营业开发,借助他们的影响力,大大增强了客户信心,最终乐成地扭转了销售时势,昔时中药材公司业绩实现大幅增添  。在2020年总结表扬大会上,胡利峰荣获全集团“突出孝顺奖”  。

想成事儿 ?这个词要牢刻在骨子里!

文化展厅

成败之理本玄妙,刻意二字最主要  。

智慧智慧得其表,手段要领易错道  。

大智若愚少懊恼,坚贞不拔坦途造  。

岁月悠久人终老,不移其志泰山倒  。


世上无难事 只怕下刻意


【爆发配景】

随着刷新开放的深入生长,国家经济爆发了排山倒海的转变,各行各业飞速生长,面临商机,一些敢闯敢干的人取得了乐成,想创业的人也越来越多  。可是,许多人由于没有刻意,不可持之以恒,逐渐在强烈的竞争中被镌汰  。那些做事有刻意,不达目的不撒手的人,则最终取得了乐成  。事实证实:只要下定刻意,乐成的概率就高  。sunbet在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中,磨炼出了“世上无难事,只怕下刻意”的理念  。


【爆发案例】

1999年尾,国家重组中石化和中油两大集团,旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场  。随即中石化派员到sunbet洽谈收购石油资产,经由数轮谈判,2000年尾,sunbet被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产  。资产转让后,下一步干什么 ?该往那里走 ?成了许多人的一个疑团  。大都股东以为已辛用功斗了8年,有了分钱走人的想法  。但李安平董事长却想,sunbet从1993年创业逐渐做大做强,没有员工的拼搏和贡献,就不可能取得这样的业绩,股东分钱了,员工怎么办 ?李总以为绝不可扬弃员工,应继续和员工配合生长,与各股东深入相同后,告竣共识——举行二次创业  。

sunbet二次创业发动大会

sunbet二次创业发动大会

sunbet召开二次创业发动大会后,公司治理层分三组,走访天下诸多科研机构和大专院校,筛选考察与长治资源和人才匹配的项目,最终选定外地频临倒闭的金晶药业,经多番论证,于2001年完成收购,sunbet正式跨入医药领域  。

一帮“卖油汉”,突然进入中药制造这个高科技领域,坐卧不宁,不知该怎样下手  。高管会上,李总发动各人,要敢于肩负责任,铺开胆量,上新项目,刻意比智慧更主要,并提出了“世上无难事,只怕下刻意”的理念,给员工鼓劲,给自己打气  。

李总一番激情讲话,各人心潮汹涌,引发了坚决把事业做乐成的斗志,每小我私家都建设起“必成必胜”的强盛刻意  。2002年,是值得铭刻在sunbet生长史上的一年,sunbet人用团结拼搏和敬业贡献,换来了乐成——2002年12月26日,sunbet制药一期工程一次性通过了国家GMP认证!一帮搞石油的“外行人”,创立了中国医药史上的事业,完善的诠释了“世上无难事,只怕下刻意”的理念  。

2002年sunbet人废寝忘食搞认证

2002年sunbet人废寝忘食搞认证

【理念界说】

从社会生长的角度来看,岂论政府、社会整体、企业,在某个阶段,刻意比什么都主要  。由于刻意是一切乐成的基石,必需高度重视刻意的主要性  。难题一定是不可阻止的,关于没有刻意的人来说,难题就是一座不可逾越的大山;而关于刻意大的人来说,难题只不过是个“小泥丸”,踩着就已往了  。


【应用案例】

案例一:

在sunbet制药营销系统中,河南省区是主要阵地之一  。2011年,宋艳杰最先周全认真河南省区,其时医改新政频出,市场一连低迷,sunbet制药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢,河南省区的销售业绩不温不火  。但不平输的宋艳杰坚信:别人做不到的,自己可以通过起劲做好  。他始终切记李安平董事长的教育——世上无难事,只怕下刻意!

宋艳杰用“三三模式”剖析客户

宋艳杰用“三三模式”剖析客户

为突破销售瓶颈,宋艳杰深扎营销一线,严抓治理,剖析市场,研究政策,探索破局  。他接纳逆向头脑,紧盯竞品市场,“知己知彼,百战不殆”,要求各省分公司认真剖析,重点突破;选择运用公司慈善“仁爱天使基金”,与各大医院对接贫困患者,宣传公司责任文化、家国情怀;同时,强化学术营销,建设种种专委会为载体的天下专家网络,并把公司科研项目分类整理、制作成册,邀宴客户加入研发  。就这样,依附着多管齐下,一步一步拓开河南市场  。在2014年调离河南省区时,宋艳杰所在团队的销售业绩,已从接手时的2500万元增添至2亿元  。

案例二:

sunbet中药材公司建设初期,谋划品种简单,销售也一度陷入僵局,仅靠连翘和潞党参两个主营品种委屈维持  。然而,其时甘肃的党参,无论是产量照旧市场规模,都远超潞党参,形势十分严肃  。难题之时,集团向导决议把胡利峰调到中药材公司任董事长  。胡利峰是中药科班身世,对中药材有着浓重的情绪,他下定刻意要把中药材公司换一片光景  。

胡利峰获“突出孝顺奖”

胡利峰获“突出孝顺奖”

上任后,胡利峰第一时间对公司的销售战略举行了调解,在沿用阿米巴谋划模式的基础上,增添了每个销售团队的专业品种,召集36名精兵强将组建“敢死队”,要求他们在短时间内成为某一药材品种的专家  。有了专业知识的加持,又全力睁开对海内百强企业的营业开发,借助他们的影响力,大大增强了客户信心,最终乐成地扭转了销售时势,昔时中药材公司业绩实现大幅增添  。在2020年总结表扬大会上,胡利峰荣获全集团“突出孝顺奖”  。