术业专攻为纲常，
凡事求知深思量，
摒弃杂念定一心，
字斟句酌品牌响。
“想高、扎深、做透、看远”之“做透”
【爆发配景】
俗话说 “艺痴者技必良”，就是指中国古代工匠大多穷其一生只专注于做一件事，或几件内容相近的事情。可是，到了现代科技时代，这种精神却在离我们远去，许多人好高鹜远、急于求成，时常做着这件事却又惦记着另外一件事，效果哪件都做欠好，还时常诉苦乐成很难。着实乐成很简朴，只有两个字叫做“专注”。每一小我私家的时间、精神事实都有限，若是不专注于某件事情，许多事情就做不透、做不精，做不到巅峰，怎么能成为岗位尖兵、行业大咖？为了指导各人形成准确的头脑、行为习惯，悟透原理，做透事情，经由对经典乐成案例总结，sunbet推出了“想高、扎深、做透、看远”的事情要领，强调一定要把事情做透、做实。
【爆发案例】
sunbet收购金晶药业之初，由于拳头产品复方苦参注射液的原质料——苦参品质狼籍不齐，严重影响产品质量。为包管质量，公司决议建设苦参莳植基地。2003年，李总建设中药材开发公司，并三顾茅庐约请县农业局手艺认真人关扎根加盟，最先了种苗的选育事情。从视察种子资源圃最先，从各省网络了许多苦参种子，经由含量检测，深度研究，发明山西沁县的种子质量最高。经视察研究决议在沁县和武乡建设两个种子资源圃，培育优良的苦参。通过单株选择、株行较量、株系较量、品系较量等系统选育试验，最后育成性状稳固、整齐度一致的苦参新品种“振苦1号”、“振苦2号”，并出书专著《中国苦参》。在一次国家科技支持妄想项目评审时，专家提出：复方苦参注射液应该给予鼎力大举支持，这个品种很大，sunbet对种子、莳植、炮制、提取、醇沉等每个环节都研究的很透！专家的提议获得各人的一致认可。最终，复方苦参注射液顺遂通过评审，进入了国家重点科研项目。此事事后，sunbet推出“想高、扎深、做透、看远”之“做透”。
【理念界说】
把自己的时间、精神和智慧凝聚到所要干的某件事情上，集中精神、全力以赴，最大限度地施展起劲性、自动性和创立性， 把事情理清、悟透、做到极致，起劲实现自己的目的。
【应用案例】
案例一：sunbet制药王总认真生产、质量、手艺等各项治理事情，每逢生产车间举行GMP认证，质量包管、文件编写、现场认证都是重头戏，而质量包管又是重中之重。重担压在她身上，加班加点成为常事，很是辛勤。2012年，新版GMP认证细则宣布，对制药企业提出了更高的要求，公司拳头产品“复方苦参注射液”生产车间首批申请认证。为了将新版GMP要点明确透，王总除了确保一样平常生产和包管药品质量外，还要争分夺秒学习新版GMP知识，一遍一遍细读、查阅资料、咨询专家，直到所有弄懂为止。自己明确后最先给各人培训，分章节耐心解说，走进生产一线专心指导，亲自把关每一个细节，向导各人凭证GMP规范执行。最终，小容量注射剂车间顺遂通过新版GMP认证，成为山西第一家、天下第三家顺遂通过的企业。
案例二：宋艳杰进入公司后被派往河北学术区做营业，为了弄懂销售行业，他自动讨教老营业员，深入医院详细调研，凡事都要求自己弄清弄透，三年时间升任河北省总，业绩斐然。2011年，河南业绩上升缓慢，宋艳杰临危受命。初到时，由于相互不相识，许多营业员不认同、不配合。为了提升团队凝聚力和销售业绩，宋艳杰和营业员一个个谈心，给各人讲公司的战略、河南的妄想。但凡有不明确的，他都耐心解说，直到弄透为止，甚至到破晓一两点。最终，各人明确了他的事情思绪，认同了他的事情要领。公司拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液被大都医院认可，有几家却难以开发。为此，宋艳杰亲自上阵，多次碰钉子受气、无功而返。认真总结教训后，他改变了战略，组织市场部召开学术会，约请专家和医生讲述“岩舒”临床心得，最终开发乐成。正是由于他身上有一股钻劲，在他的向导下，河南学术区的营业量直线上升，一连多年被评为金牌销售团队。
愿君锦上添花，纵马奔跑潇洒！
术业专攻为纲常，
凡事求知深思量，
摒弃杂念定一心，
字斟句酌品牌响。
“想高、扎深、做透、看远”之“做透”
【爆发配景】
俗话说 “艺痴者技必良”，就是指中国古代工匠大多穷其一生只专注于做一件事，或几件内容相近的事情。可是，到了现代科技时代，这种精神却在离我们远去，许多人好高鹜远、急于求成，时常做着这件事却又惦记着另外一件事，效果哪件都做欠好，还时常诉苦乐成很难。着实乐成很简朴，只有两个字叫做“专注”。每一小我私家的时间、精神事实都有限，若是不专注于某件事情，许多事情就做不透、做不精，做不到巅峰，怎么能成为岗位尖兵、行业大咖？为了指导各人形成准确的头脑、行为习惯，悟透原理，做透事情，经由对经典乐成案例总结，sunbet推出了“想高、扎深、做透、看远”的事情要领，强调一定要把事情做透、做实。
【爆发案例】
sunbet收购金晶药业之初，由于拳头产品复方苦参注射液的原质料——苦参品质狼籍不齐，严重影响产品质量。为包管质量，公司决议建设苦参莳植基地。2003年，李总建设中药材开发公司，并三顾茅庐约请县农业局手艺认真人关扎根加盟，最先了种苗的选育事情。从视察种子资源圃最先，从各省网络了许多苦参种子，经由含量检测，深度研究，发明山西沁县的种子质量最高。经视察研究决议在沁县和武乡建设两个种子资源圃，培育优良的苦参。通过单株选择、株行较量、株系较量、品系较量等系统选育试验，最后育成性状稳固、整齐度一致的苦参新品种“振苦1号”、“振苦2号”，并出书专著《中国苦参》。在一次国家科技支持妄想项目评审时，专家提出：复方苦参注射液应该给予鼎力大举支持，这个品种很大，sunbet对种子、莳植、炮制、提取、醇沉等每个环节都研究的很透！专家的提议获得各人的一致认可。最终，复方苦参注射液顺遂通过评审，进入了国家重点科研项目。此事事后，sunbet推出“想高、扎深、做透、看远”之“做透”。
【理念界说】
把自己的时间、精神和智慧凝聚到所要干的某件事情上，集中精神、全力以赴，最大限度地施展起劲性、自动性和创立性， 把事情理清、悟透、做到极致，起劲实现自己的目的。
【应用案例】
案例一：sunbet制药王总认真生产、质量、手艺等各项治理事情，每逢生产车间举行GMP认证，质量包管、文件编写、现场认证都是重头戏，而质量包管又是重中之重。重担压在她身上，加班加点成为常事，很是辛勤。2012年，新版GMP认证细则宣布，对制药企业提出了更高的要求，公司拳头产品“复方苦参注射液”生产车间首批申请认证。为了将新版GMP要点明确透，王总除了确保一样平常生产和包管药品质量外，还要争分夺秒学习新版GMP知识，一遍一遍细读、查阅资料、咨询专家，直到所有弄懂为止。自己明确后最先给各人培训，分章节耐心解说，走进生产一线专心指导，亲自把关每一个细节，向导各人凭证GMP规范执行。最终，小容量注射剂车间顺遂通过新版GMP认证，成为山西第一家、天下第三家顺遂通过的企业。
案例二：宋艳杰进入公司后被派往河北学术区做营业，为了弄懂销售行业，他自动讨教老营业员，深入医院详细调研，凡事都要求自己弄清弄透，三年时间升任河北省总，业绩斐然。2011年，河南业绩上升缓慢，宋艳杰临危受命。初到时，由于相互不相识，许多营业员不认同、不配合。为了提升团队凝聚力和销售业绩，宋艳杰和营业员一个个谈心，给各人讲公司的战略、河南的妄想。但凡有不明确的，他都耐心解说，直到弄透为止，甚至到破晓一两点。最终，各人明确了他的事情思绪，认同了他的事情要领。公司拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液被大都医院认可，有几家却难以开发。为此，宋艳杰亲自上阵，多次碰钉子受气、无功而返。认真总结教训后，他改变了战略，组织市场部召开学术会，约请专家和医生讲述“岩舒”临床心得，最终开发乐成。正是由于他身上有一股钻劲，在他的向导下，河南学术区的营业量直线上升，一连多年被评为金牌销售团队。
愿君锦上添花，纵马奔跑潇洒！